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原创 做自动驾驶商业化,滴滴分几步?_环球播报

时间:2023-04-17 12:06:03       来源:品 玩

2019年滴滴将自动驾驶部门独立后,面临的第一个问题就是明确发展路线,为未来商业化指明方向。


【资料图】

最近两年,国内外Robotaxi的商业化发展之路都在曲折中探索,没有人能提供一个清晰的路径。

同样作为出行公司的Uber,比滴滴起步更早做自动驾驶,曾提出过开放平台的思路,欢迎所有自动驾驶公司将自动驾驶车辆放到Uber上运行。但是,Uber最终仍然选择将自动驾驶业务打包出售。

滴滴显然想的更清楚:出行公司做自动驾驶,核心优势是出行网络和海量的道路场景优势基础。

所以在2019年时,滴滴自动驾驶CEO张博提出,滴滴自动驾驶要想实现落地,有四点十分重要:共享出行网络、无人驾驶技术、汽车厂商和Tier 1的支持,当然,还要有足够的钱。

最近两年,滴滴在自动驾驶领域的动作并不多,但是每每亮相,却总有一种闷声干大事的感觉。

2020年,滴滴在上海面向公众开放自动驾驶服务;

2021年,滴滴发布了连续5小时无人接管视频;

2022年底,滴滴自动驾驶公布研发团队人数:从2019年的200人,增加到1000人规模。

前不久,滴滴宣布,用户可以在上海和广州自动驾驶示范区体验滴滴自动驾驶服务。最明显的特点是,滴滴已经在广州进行常态化主驾无人的道路测试。

而最近,滴滴自动驾驶又公布了其商业化的更多进展。

Robotaxi 也要服务

过去很多年以来,国内外包括滴滴在内的技术公司、出行公司在探索Robotaxi的商业化中,都会重点围绕技术维度,展示不断迭代的自动驾驶技术能力,但其实还有一点非常重要:

用户在运营过程中,会享受到什么样的服务。

在最近的滴滴自动驾驶开放日中,最为引人注目的是滴滴发布的概念车DIDI NEURON。

DIDI NEURON概念车 图源:网络

无人驾驶概念车的第一大特点,就是空间要舒适,这一点,此前在滴滴定制版网约车的空间设计上已经有所体现。这一次DIDI NEURON在轴距3.2米、车长仅4.5米的空间里去掉驾驶位,让乘坐空间进一步扩大,滴滴提供的数据显示,DIDI NEURON的内部空间相较于普通网约车提升了50%,腿部空间提升86%,在车内乘客还可以启动“一键躺平”。

与此同时,DIDI NEURON从乘客上车、乘坐到下车的全过程,有很多细节上的设计非常用心。

比如,DiDi NEURON概念车采用了顶翼门+侧滑门的“三开门”设计,侧滑门仅在右侧安装,以保证乘客安全,顶翼门则让乘客不用低头也可以进入座舱。

最值得一提的是DiDi NEURON的交互设计,DiDi NEURON概念车车身装有5块大屏,其中3块位于车头。

滴滴自动驾驶COO孟醒称,之所以不像正常车辆一样设计成车灯,原因在于,DiDi NEURON希望为车外行人提供一个“窗口”:在没有司机的时候,车外行人也可以了解无人车的“所思所想”,将无人车下一步将做什么传递给周围的交通参与者。

无人车尾部部分的设计,可以说非常契合出行服务需求了。DIDI NEURON在后备箱位置安装了一个机械臂,这个机械臂可以充当管家的角色,帮助乘客提重物,在乘客乘坐时递上一杯水等等,目前在已经发布的无人驾驶概念车中,还没有类似的设计。

机械臂操作 图源:网络

滴滴自动驾驶概念车的设计理念体现了滴滴无人车的服务理念:安全、舒适、懂你。

这也意味着,滴滴自动驾驶在技术、产品的基础上,进入了关注乘客体验、运营体验的第二阶段。

无人驾驶概念车可以看作滴滴从出行服务理念出发,关注乘客服务层面的体验的产品;同时,过去两年多时间,为了响应用户需求,滴滴自动驾驶一直在不断进行技术迭代,以提高运营体验。

孟醒介绍,过去两年多以来,针对城市出行场景,滴滴搭建了很多技术模块,用以解决城市交通常见的三个问题:

更多的交通流,更多的交互,更多长尾场景。

比如,为应对一个路口人流复杂的问题,滴滴自动驾驶设计了感知大模型和预测模型,来解决系统对于复杂人流识别造成的延迟,以及从端到端的理解,通过博弈论的方式来进行多轮预测,从而实现对复杂人流交互的理解并提升预测准确性。

为应对道路中经常可能出现的小猫小狗,以及不规则的塑料袋等,滴滴自动驾驶通过“城市泛化引擎”的打造,来判断和预测这些高频场景的行为轨迹。

对于运营服务最重要的一点,就是站点密度,这也是过去两年多滴滴自动驾驶乘客需求中反应最多的一点。

增加站点密度,首先要解决自动驾驶车辆能够随时泊车的问题,这意味着,自动驾驶车辆能够在有障碍物的复杂站点完成泊入泊出的操作。为此,滴滴自动驾驶正在引入无限泊车技术,无限泊车是把整个路段全部变成站点,在距离乘客设置的位置就近的地方,自动驾驶车可以根据路的情况找到泊入的地方并停进去,如果找不到,它会循环回来重新找到合适的泊入。

如果要接近网约车的出行体验,还有一点非常重要,就是自动驾驶车辆在夜间也要能够提供服务,夜间服务考验的是自动驾驶车辆的感知硬件识别问题,为此,滴滴把红外摄像头引入到传感器套件,来提升黑暗区域的识别能力。

过去两年多,滴滴自动驾驶车辆一直以网约车运营服务对标,经过测试,滴滴自动驾驶车辆的运营效率正在无限接近网约车的运营效率。

滴滴会用送驾时长和送驾距离来与网约车体验对比,衡量自动驾驶车辆运营效果 图源:滴滴自动驾驶官方

为了保证运营质量,滴滴还在上海嘉定设置了自动驾驶运维中心“慧桔港”,为自动驾驶车辆提供服务。孟醒称,滴滴计划在运营区域设置无人的运营中心,通过机器人为自动驾驶车辆提供维护,以保证无人车提供更好的服务。

在很多Robotaxi商业化进程中,我们见到过太多的技术图景呈现,而能够把服务提升到与技术同等重要的位置,这样的公司屈指可数,滴滴算是其中一家。

从产品到平台运营,滴滴追求的目标很明确——提升和完善自动驾驶商业化服务

硬件不应该成为绊脚石

要实现商业化,就必须不断降低成本。

所以很多年以来主流自动驾驶车辆运营公司都在探索一件事:如何降低自动驾驶车辆量产成本。

过去,自动驾驶车辆多为改装车,改装车加装的硬件和计算单元占据了大量成本,想方设法地减少硬件数量,提升计算单元的能力,以此来压缩成本。随后,自动驾驶技术公司自己或联合车企开发的无人驾驶车辆开始出现,降本难题在此基础上得以继续推进。

在自动驾驶车辆的体验和成本上,滴滴一直有一套自己的思路。

2021年5月,滴滴自动驾驶发布双子星平台,展示了硬件模块化配合软件提升的降本效果。当时,孟醒介绍,新一代平台在硬件数量、性能均提升的情况下,做到了成本持平。90%的后装元器件可量产,且80%可选择国产化方案。

这一次,滴滴自动驾驶从关键硬件的开发入手,进一步提升成本控制能力和感知效果。

激光雷达,无人车上重要的感知硬件,也是以往以改装车为主的无人车中,成本占比较高的硬件。

在滴滴自动驾驶开放日中,滴滴联合北醒合作开发国内首个2K图像级高精度激光雷达——北耀beta版正式亮相,基于L4自动驾驶对于激光雷达的需求,滴滴自动驾驶对联合开发的激光雷达具备的主要功能必须是高点频、高分辨率、长距离,从而能适应各种场景。

滴滴联合北醒合作开发国内首个2K图像级高精度激光雷达 图源:滴滴自动驾驶官方

滴滴自动驾驶开发的首个量产化三域融合计算平台——Orca虎鲸,则是降本的又一关键。

简单说,三域融合可以让智驾域、座舱域、网联域的设计更加精简,核心元器件、线束得到优化。迭代后的Orca虎鲸不仅体积大大减少,而且成本降低了88%。

虽然滴滴自动驾驶入局Robotaxi较晚,进度上也不是最激进的。但是从滴滴自动驾驶在探索服务、降本的思路中不难发现,滴滴自动驾驶从一开始,对于Robotaxi的商业化闭环思考的就是比较充分的,几乎没有走什么弯路。

当然,滴滴自动驾驶对于自动驾驶车辆的量产和交付节奏也是有预期的。

滴滴自动驾驶提出,将和新能源整车企业一起共同定义量产的无人驾驶新能源网约车,展开多维度合作,包括产品定义,车型平台的选择,智能座舱和智能驾驶系统的研发,测试验证、量产、生产整个环节,并希望它能够2025年进入滴滴的网络进行服务。

L4盈利,滴滴找到新路径

在很多无人车运营还困在商业化里时,滴滴自动驾驶已经找到了盈利新路径。

滴滴自动驾驶开放日现场,滴滴自动驾驶创新业务——滴滴自动驾驶货运KargoBot正式亮相,首次宣布已将L4级自动驾驶乘用车解决方案拓展至干线物流货运领域。并且,这部分的商业化速度比我们想象中的要快。

据滴滴方面称,目前KargoBot拥有超过100台自动驾驶卡车,已在天津和内蒙之间开始了常态化的试运营。另外,累计自动驾驶收入在2022年达到五千万人民币,2023第一季度结束数字突破1亿元。

据了解,在从内蒙到天津、超过1000公里的常态化运营中,滴滴无人驾驶货运物流实现了全程无接管。

在货运场景中的商业闭环,滴滴自动驾驶货运的思路其实与Robotaxi的思路很相似:

找到合适的场景——针对场景特点落地技术——提出有针对性的技术解决方案——技术赋能无人服务,提升运营能力。

关于自动驾驶商业化,滴滴的思考是多维度的。

一件有意思的事,在滴滴自动驾驶开放日上公布技术进展之前,孟醒说,滴滴今天不会发布预训练多模态大模型,不会蹭大模型的热点。

“我们会等它在生产环境中能产生颠覆式效果的时候再跟大家见面。”

孟醒还说,今天不会给出Robotaxi不可实现的预期,而是讲述Robotaxi产品化真实的进展。

滴滴自动驾驶COO孟醒 图源:滴滴自动驾驶官方

这说明,滴滴自动驾驶非常清楚自己所处的Robotaxi商业化目前所处的环境,在监管和市场接受度仍然面临挑战的当下,技术瓶颈仍然存在,盈利预期还有时日,不切实际不过是对外画饼。

孟醒还提到,自动驾驶往往提的不是一个业务,不是一个技术突破,也不是一个产品,甚至不是一个公司。

它是基于场景,通过技术、服务和运营能力的提升,改善人类出行体验的一种新型出行模式。它的落地,最终以规模化来考量,受限于生态发展、法律法规监管,它的发展注定要呈承阶段性的演进。

现阶段,滴滴自动驾驶也在努力进行多维度的完善,比如,滴滴自动驾驶很快会发布自己的安全报告,强化安全准则和标准;滴滴会不断扩大运营范围,提升运营能力。

在启动自动驾驶项目以来,滴滴也在不断问自己:自动驾驶服务距离网约车的服务大概有多远?

以此为锚点,对于滴滴自动驾驶商业化的思考,我们也能有更加清晰地审视。

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