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编辑 | 张雅婷
(资料图片仅供参考)
1月30日消息，小米创始人雷军今日发布内部信，宣布小米成立两个关键的集团治理专业委员会，分别是集团经营管理委员会和集团人力资源委员会。
其中，小米集团经营管理委员会由业务相关的集团高管、各个事业部负责人及营销体系战区负责人组成，统筹管理业务战略、规划、预算、执行及日常业务管理等。雷军出任集团经营管理委员会主任，卢伟冰任副主任。
小米集团人力资源委员会负责统筹管理人力资源战略、制定重大人力资源政策和审批重大组织结构调整及高级干部任免。雷军出任集团人力资源委员会主任，卢伟冰和刘德出任副主任。
雷军表示，2023年对小米而言，是开启全新发展周期的一年，也是一系列的深刻变革进入深水区之时，这一年小米的关键词是“稳健推进，蓄势待发”，2023年小米将通过不断夯实基础、构建强化体系能力，为未来5-10年的长期发展打下基础，并为未来2-3年的新一轮爆发做好充分准备。
以下为雷军内部信全文：
今天上午，我们迎来了公司治理史上影响深远的变革--设立了两个关键的集团治理专业委员会，这是开年来第一件大事。
首先，我们组建了集团经营管理委员会(简称:经管会)，由业务相关的集团高管、各个事业部负责人及营销体系战区负责人组成，统筹管理业务战略、规划、预算、执行及日常业务管理等。目前成员一共12位，包括我和卢伟冰、手机部总裁曾学忠、大家电部总裁张峰、生态链部总经理陈波、互联网部总经理马骥、新业务部总裁朱丹、中国区总裁王晓雁、国际部副总裁向征、国际部副总裁谢子阳、CFO林世伟、参谋长潘九堂等。我亲自出任集团经营管理委员会主任，伟冰任副主任，潘九堂担任秘书长，孙谦和冯宏华担任副秘书长。
同时，集团人力资源委员会也同期建立，由我和卢伟冰、总干部部长刘德、总办主任刘伟、总干部部副部长金玲、人力资源部总经理王栋、中国区政委朱磊等7人组成，统筹管理人力资源战略、制定重大人力资源政策和审批重大组织结构调整及高级干部任免。我亲自出任集团人力资源委员会主任，卢伟冰和刘德出任副主任，刘伟任秘书长，金玲和王栋担任副秘书长。
这两个专项委员会的成立，让集团治理进入了新的专业化时代，将有助于显著提升决策的质量和效率，并同时兼顾业务快速反应和长期体系建设。此外，这两个委员会中，公司创始团队成员、外部引入高管、内部提拔年轻高级干部结合的班底，保障了治理决策的宽度，体现了集团治理梯队的厚度。
2023年对于小米而言，是开启全新发展周期的一年，也是一系列的深刻变革进入深水区之时。集团正处于一个全新殿堂的门槛上，全新阶段的起跑线上。这一年我们的关键词是“稳健推进，蓄势待发”，这一年里，我们要不断夯实基础、构建强化体系能力，为未来5-10年的长期发展打下坚实基础 ，并为未来2-3年的新一轮爆发做好充分的准备。而今天设立两个委员会，推动集团治理专业化，就是其中的一项关键举措。
征途漫漫，唯有奋斗。春光无限，更在前方。
小米同学们，加油!
