作者：青雨
最近，华为Mate 60 Pro上市了，很多网友购买了这款手机。“遥遥领先”这段剪辑音频，也被网友们循环播放。反正只要你上网刷视频，就一定能刷到“遥遥领先”。
(资料图片)
然后，就发生了一件让人哭笑不得的事。
9月5日，河南某医院有一个男子做胃镜全麻之后意识变得模糊，但没想到的是，躺在病床上的他，嘴里却突然循环念叨着“华为mate60pro遥遥领先”。
没有错，就是一直在说这句话。到后面意识可能已经快没有了，说起来的时候都有点模糊不清了，但他还是坚持在说这句话。
作为中国IT技术研发领头羊的华为，的确配得上大家的称赞。但是，作为一家企业，华为其实需要考虑“遥遥领先”这类说法、可能会给自己带来损害。
1 任正非的睿智和远见
华为能生产出Mate60，的确在某种程度上突破了美国的封锁，这是一件好事，不仅如此，华为还可能在芯片设计上有了突破，自己能开发先进的半导体设计软件，这也是一次突破。
图源：华为商城
这些突破总是与中美关系、美国发动的贸易战这些国际政经要素相关。
也因此，华为在最近几年，从来都是各类政经话题的核心议题，甚至在某些人看来，挺不挺华为成为了爱不爱国的标签。
在这一点上，不得不说任正非是一名非常睿智的企业家，他之前的一段讲话，今天读来仍有价值：
“不能说用华为产品就是爱国，不用就不是爱国。
华为只是一个商品。如果你喜欢它，那你就用，不喜欢你就不要用，不要把这个和政治挂上钩。”
任正非甚至因为把华为绑上爱国对某些媒体表达过不满：“有些媒体总是很偏激，这样不好，会导致民粹主义，这对国家建设不好。”
任正非无疑是对的，因为作为中国最大的科技企业之一，华为的目标不仅仅是在中国，而是要在全世界。
华为的崛起，本身来就源于其对全球市场的开拓。
华为2022年销售收入达到了6423亿元，同比增长了8.5%。其中，华为在海外市场的营收占据了公司总营收的近60%。
华为本质是一家崛起于中国，发展于全球的大型跨国企业，华为要持续成长，只有一个方向，那就是在全球市场占据更大的市场，中国市场满足不了华为的成长要求。
对一家立志做全球生意的企业而言，爱国牌打得太过太频是有副作用的，其在国内收获部分拥趸的同时，也不可避免地会在国际上引来警惕乃至敌对。
任正非的理念是要将华为打造成纯粹的商品，尽量不同非商业因素关联太过紧密，这是任总作为一名跨国企业家的清醒认知。
2 “遥遥领先”还会制造麻烦
在华为，“遥遥领先”这四个字，余承东用得最为频繁。
余承东打响这一名号，是基于其担任华为消费品事业部掌门人的思维。一款面向普罗大众的产品，不夸大一点，不吹点牛逼，怎么能吸引消费者呢？
这种“遥遥领先”经常出现在余承东出席的各种产品发布会上，不管是手机，还是合作的汽车，余承东都是一个什么大话都敢说的人。
其实，余承东的这种作风已经对华为的品牌构成了负面影响，一些消费者仅仅因为余承东的大嘴，都开始对华为的产品产生了反感。
你余承东干嘛总是吹这么大？
华为谦逊一点、低调一点，其实更有利于其品牌形象，也更有利于它的产品销售。
任正非则清醒地保持了这种谦逊，他在接受采访时说：
我年轻时候很崇拜西方，因为西方科技如此发达，而我们那个时代，书是非常宝贵的，很难看到一本好书，想读书但买不到书。
创立华为以后，我也是亲西方的，当时我们提出一个口号“要用世界上最好的零部件和工具造世界上最好的产品”，我们实现了。后来突然受到制裁，别人不能给我们提供零部件、工具……我们就傻了。
世界上最好的零部件很多是来自美国的，实际上我就是亲美的。
当美国打我们一棒，狠狠制裁我们的时候，徐直军在办公会议上对我说了一句话：“美国没有明白，他们这一棒打下去，把一个最亲美的人，变成了一个最反美的人”。
当然，我现在也不反美， 我们想成为最先进，就必须向一切先进的人学习。
因为这种对西方先进技术的谦逊态度，才会努力向优秀的企业学习，也才有了今天的华为。华为还将麦肯锡这样的国外先进的管理咨询公司引进华为，提升华为的管理能力。
任正非不止一次表达过这种观念，他将美国政府和美国企业先进的技术分离开，并一直表达希望和美国企业长期合作的想法。
把自己的产品不顾事实地说成“遥遥领先”，显然与任正非的这种观念是相悖的。
毕竟，我们不得不承认，美国企业依然站在世界科技的顶端，中国企业与这些全球企业还有巨大的差距，一味强调“遥遥领先”，不仅会让员工陷于过度自信当中，也容易给消费者过高的预期。
一旦预期没有达到，那就有可能产生反噬，让消费者失望乃至厌弃。
3 越来越多的中国企业，走出国门
很多中国企业家在创业时，根本没有想过他们居然能在几十年内把自己的企业做成跨国企业，甚至成为在某一领域世界领先。
现在有大量的中国企业开始走出国门，在全球营销，去服务于全球的消费者。
中国企业集体崛起，已经是一个事实，除了华为，OPPO、VIVO、小米、荣耀等手机厂商也都在海外取得了不俗成绩，拼多多更是在海外拥有了几十个站点了，而抖音则是火遍全球，希音和传音都成为中国在海外的知名企业。
TCL在全球设厂，海尔的海外市场非常庞大，安踏收购了国外知名的体育运动品牌，大疆成为全球无人机最牛企业、阿里海外市场开拓也成绩很大，腾讯在全球游戏市场中成为老大，收购了大量国外优秀游戏企业，这样的企业越来越多了。
站在企业的角度，爱国营销真的要慎用了，民族主义色彩太过强烈的的品牌，并不容易打开全球市场。
中国的企业应该回归企业的本质，那就是服务于消费者，不管这个消费者是来自于哪里。企业生产的产品也要回归商品的本质。
喜欢华为就买华为，与爱不爱国没有关系。遥遥领先这样的比较虚的口号也不必天天挂在嘴上，努力生产更多好的产品，努力服务于消费者，这不仅有利于企业的成长，也是消费者乃至整个国家的福音。
华为这次的技术突破，确实振奋人心，但我仍然坚信，少一点浮噪，多一点真诚，少一点吹牛，多一分谦逊，华为的未来、中国企业的未来会更光明、更远大。
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