【手机中国】过去的几十年时间里，中国可谓是全球的制造中心，我们可以轻松在世界各地看到“Made in China”的商品。然而随着各种因素的变迁，全球制造链也在不断发生迁移，这从近几年时间电子消费品的生产制造就能够看出来。对于我们自身来说，在全球制造链迁移的过程中，人口红利优势正在逐步被取代，如何找寻新的突破点成为了关键。
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12月19日，Counterpoint Research发布了全球制造链迁移的报告，指出全球智能硬件制造业实现多元化，稳步走强。同时在经过多番演变之后，越南、印度正在成为制造中心，但是很难在短期内取代中国的全球制造地位。同时，报告也指出了在应对这种全球制造链迁移的浪潮时，中国企业是如何应对的，比如致力于多元化海外投资，华勤技术、闻泰科技、龙旗科技等头部智能手机ODM厂商已经在印度和东南亚建立工厂。智能可穿戴设备制造商，歌尔、瑞声科技、立讯精密、佳禾智能和瀛通通讯，也在东南亚建立了制造中心。
接下来，就让我们来看看Counterpoint Research的这份制造链报告，从中或许我们能够受到一些启发。
富士康，制造的代名词
如果说iPhone是全球智能手机的代名词，与之相呼应的富士康便是全球制造的代名词。作为iPhone的主要制造商，富士康事业版图遍及全球，横跨三大洲，以中国台湾为中心，延伸发展到中国大陆、印度、日本、越南、马来西亚、新加坡、捷克、匈牙利、斯洛伐克、美国、巴西以及墨西哥等区域，在逾20个国家及地区都有生产及服务据点。
根据富士康官网介绍，富士康1988年投资中国大陆，目前在大陆拥有40余个园区，高峰期拥有百万员工，产品范围涵盖消费性电子产品、云端网络产品、电脑终端产品、元器件及其他等四大领域，是全球最大的电子科技智造服务商。2021年，集团营收约人民币1.35万亿，比2020年度增长11.92%；进出口总额占中国大陆进出口总额约3.6%，进口总额占中国大陆进口总额的3.2%，出口总额占中国大陆出口总额的3.9%。2022年位居《财富》世界500强第20位。从种种数据来看，富士康在制造业的地位可见一斑，对于大陆的重要性也是不言而喻。
不过随着全球制造链的迁移，富士康计划在此后5-10年内将预计30%的产能转移到印度、越南和巴西。同时，富士康也计划扩大在欧洲和墨西哥的汽车制造业务。富士康在发展历程中逐步确立起了“两地研发、三区设计制造、全球组装交货/销售服务”的发展战略。
其中，“两地研发”是指以大中华区与美国为两大重要战略支点，组建研发团队和研究开发实验室；“三区设计制造”的布局重点，是以中国大陆为中心，亚美欧三大洲至少设立两大制造基地，结合产品导入、设计制样、工程服务和大规模高效率低成本高品质的垂直整合制造优势，提供给客户最具竞争力的科技产品；“全球组装交货/销售服务”是指在全球范围内进行组装，保证“适品、适时、适质、适量”地把货物交到客户指定的地点。
越南、印度制造崛起，但短期内难以取代中国
数据显示，截至2022年9月，越南有21家苹果公司供应商，足以见得上游产业链对于越南制造产业前景的看好。另外，印度的人口则是占据了相当优势，印度有着与我国几乎相同的人口规模，而且也有着更高的出生率，劳动力成本是相对更低的。而且，2022年第二季度，印度制造的智能手机年同比增长16%，达到了4400万部。
同样的从人口分析来看，越南人口只有9800万，不足我国总人口的8%，虽然劳工成本足够低，但是人口规模限制了越南制造业的发展，所以即使当下表现出了一片繁荣的景象，但是实则也是遇到了天花板，很难突破。对于印度来说，由于人口过多，市场的基础设施、物流、上下游产业链都是印度发展制造业的制约因素，想要突破需要持久的资金投入去做基建，也需要打通各个产业链去做协同。从这个角度来看，目前国内的环境是更适合制造业发展的，投资之后并不需要那么操心。
另一方面，虽然印度在政策上支持制造业的发展，并且可能会有相应的奖励方案，但是在后续的运营当中厂商所面临的风险也是充满不确定性的。举一个手机终端的例子，在印度市场，小米被冻结资金，荣耀退出印度市场，vivo也被印度税收情报总局指控逃税，等等一系列的案例让不少厂商在印度投资时一言难荆对于制造链企业来说以后会不会存在同样的问题，这是需要画一个问号的。
写在最后
苹果的供应链其实恰恰反映出了全球的制造产业链格局，以前的产品更多的是出自于中国制造，而现在我们买到的产品很有可能就是印度制造。Counterpoint Research指出，苹果公司今年持续优化和改善产品设计，侧重于使生产模块化，易于维护管理。iPhone 14和iPhone 14 Plus的生产难度显著降低，如今，能更快地从海外工厂进行新产品导入，印度工厂现在几乎可以和中国工厂同时生产iPhone 14。这是当前制造链的格局，是我们必须要面对的，全球制造中心想要从中国迁移出去，其实也需要一定的时间来完成。在这个过程中，如果我们能够抓住机会，重新塑造自己的不可替代性，比如完成中国智造的产业升级，那也将会在接下来的几十年时间里，继续保持全球制造中心的地位不动遥
